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深圳華昊聯合企業管理顧問有限公司
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[部分課件] 實習教材 (建造最強的Line) 日期：2019-09-20 14:51:34 點擊：259
實習名稱 [實習1] 少量多品種生產LINE的構筑 [實習2] 改善Point的發掘 [實習3] 工程加工和流水生產 ●實習準備物 [實習1]刀,尺子,膠水,剪刀,牙簽及紙張等 [實習2]骰子, 圍棋子, Stop Watch [實...
[部分課件] Control (Fool Proof & LCA) 日期：2019-09-06 17:17:11 點擊：293
可控失誤的幾種類型 不小心產生的失誤?人是不可能一直把注意力集中到一點的-非故意性: 不愿意發生失誤。-無意識性: 不明白失誤以產生。-無法預測性:不知什么時候，以什么形式出...
[部分課件] CELL LINE 日期：2019-09-06 17:16:34 點擊：276
Cell 生產方式的定義：是指無傳送帶LINE,從頭到尾由作業者負責執行業務的自己完結型的生產方式。...
[部分課件] TPM (Total Productive Maintenance) 日期：2019-09-04 09:55:46 點擊：248
設備一般是(有形)固定資產的總稱. 即按照財務分類的土地,建筑物, 機械 還有 裝置, 車輛 搬運器具, 車床, 工具 與 器具 還有 備品等的總稱叫做設備， 設備管理就是如此活用設備，提高...
[部分課件] Lead Time 縮短 日期：2019-09-04 09:54:35 點擊：217
生產L/T 縮短的思考方式 1) 生產L/T? : 從生產投入到入庫之間的時間 [Lead Time : 從計劃到制品化所需時間 從定貨到交貨的時間] 2) 生產L/T的組成要素 a. 待加工 b. 加工 c.待Lot d. 待搬運 e. 搬...
[部分課件] 物流,現況板（二） 日期：2016-07-22 10:12:18 點擊：110
是維持Just In Time 生產活動、用可視化管理表面化問題點從而連接到改善的工具之一。 在需要的時候供給、簽收需要的物品和需要的量，以最小需要量的返工和庫存對應于后工程。...
[部分課件] 物流,現況板（一） 日期：2016-07-22 10:11:36 點擊：187
物從Supplier 到 Customer的資材入庫，保管，使用（生產），銷售的整個流程 叫物流，可分為 「傳達物流」「制造物流(社內物流)」「銷售物流」「回收物流」 ? 傳達物流 從Supplier開始資...
[部分課件] 發現浪費和七大浪費 日期：2015-12-31 14:56:50 點擊：270
要認識潛在浪費要素在哪里發生？發生多少？怎么發生？是否一定要發生？...
[部分課件] JIT(準備更換) 日期：2015-12-25 09:55:25 點擊：88
1. 模型或切割工具的更換作業 2. 基準變更作業 3. 組裝輔材料或器具的更換作業 4. 制造前的一般準備作業...
[部分課件] 工程再編制 日期：2015-12-25 09:50:45 點擊：187
工程再編制的定義 否定掉現存的LINE狀態，從白紙化狀態開始分析 工程流程 ，部品供給, 作業者配置, 設備f分布等的分析 現場浪費的徹底消除 考慮人的尊嚴，構筑最佳LINE...
臨海精益生產管理有偉星股份等案例...
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