|
|||||
01 . 調優運算的基本概念 調優運算就是以當前生產條件為中心,在周圍很近的范圍內(過程性能可能有微小變化,但要保證不會出現任何問題)選定并安排一批簡單的重復試驗,對這些試...
5s管理 在一開始推行時就要做好詳細的準備,今天我們就從推行前、推行中、推行后來說說,如何做好5s管理。 一、 5s管理 推行前 對于之前完全沒有5s管理這個理念的企業來說,推行...
員工如何獲得六西格瑪認證? 如果您想改善公司的運營方式,那么開始實施六西格瑪工具和策略可能會非常有幫助。為了做到這一點,您將要確保您的一些員工獲得了西格瑪(Six Sigm...
如何在項目管理中使用六西格瑪? 六個Sigma絕對可以用于項目管理。實際上,此方法最適合用于可擴展的小型項目,該項目可產生易于項目經理收集,控制和分析的數據和結果。 但是,...
由于 六西格瑪 (Six Sigma)不需要任何特殊設備或執行條件,因此可以在任何地方和任何地方實施。 六個Sigma方法不受制造規模,員工人數或運營規模的限制。 無論您是一家在六大洲分...
六西格碼 (Six Sigma)認證是證明個人不僅了解六西格碼(six Sigma)是什么,而且具有實踐經驗的一種很好的方式,可以提高個人知識并恢復職業??梢酝ㄟ^多種級別的認證來獲得認證,...
一家公司在其公司生產的模具上重視出現一些黑色的小點,從而導致該公司生產產品的殘次率很高。誒了能夠查清楚其中的原因,公司找了資深的黑帶專家,并通過六西格瑪的方法做了...
精益生產 和六西格瑪都存在很多的想同的地方,有很多的人都分不清楚他們兩個之間有哪些關系。 1、精益生產的起源歷史環境就注定了它是一種系統的管理方法。從50年代豐田英二參...
精益生產和六西格瑪其實對很多剛剛接觸或者接觸不怎么深的管理學者們來說,它們兩個之間沒有什么區別,在不明白它們兩個之間的思想時,我們可以從它們之間的實施原理來做比較...
TPM與六西格瑪的相同點 1.兩者都是一種管理的方法,可以用于各個領域的企業,并形成一種企業的文化。 六西格瑪管理 通過自上而下的活動,在企業內部形成一種以客戶為導向,以流...
“一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價
自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理
五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證
精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理
設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建
產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施
華昊企管專業提供TPM管理、5S/6S管理、班組管理等服務,專業實用、為您著想!
更多精益管理咨詢項目 >>