深圳疫情可控、春暖花開,在4月21日這個美好的日子深圳新宙邦研究院召開了“蓄謀已久”的“2021年精益管理總結頒獎大會”。本次與會人員有研究院CTO兼院長鄭仲天總、研究院精益管理項目負責人曹宗澤總、EHS中心總監林鎮光總、華昊企管王凱老師、各部門負責人及指導員。
會議上,推進辦主任毛瀟梅對2021年精益管理推進情況進行了匯報,主要從我們的工作環境更加干凈、整潔;VIP文化通道的全面打造;人才培訓與內訓能力提升;設備管理體系更加完善;全員主人翁意識提升;精益管理工具的運用與日常管理工作更加緊密結合等六方面變化進行全面總結,同時也對2022年的精益管理管理工作了初步規劃。是的,正如總結報告所呈現的:在精益管理之路上,我們一直在不斷持續完善著。
總結會報告會之后,我們對2021年的精益管理工作中表現出色的優秀團隊、優秀指導員和精益之星進行了頒獎:
團隊頒獎:獲得生產區域“最牛團隊獎” “最佳團隊獎”“最優團隊獎”的部門分別是電容產品開發二部、電池化學品研究部和半導體化學品產品開發部。獲得辦公區域“最牛團隊獎”及“最佳團隊獎”的分別是技術管理部和知識產權與信息研究部。他們部門內部相互勉勵、相互協作、相互團結,團隊成員之間配合默契,以團隊的力量,出色地完成各項工作任務。
![]() 最牛團隊 指導員頒獎:分別授予陳慧玲等16名指導員 “卓越指導員”“杰出指導員”“優秀指導員”“積極指導員”稱號,他們勤懇敬業,任勞任怨,有求必應,敢于創新,耐心細致,精益求精,為團隊提供了堅實的后盾! 精益之星頒獎:分別授予了黃錢、孫桂巖、楊海林三名員工“年度精益之星”稱號,他們積極主動、認真刻苦,在精益管理工作中起到帶頭作用,他們是大家學習的榜樣。
會議的尾聲,華昊企管精益輔導王凱老師發表講話,他首先對各部門及各位優秀的指導員表示衷心的祝福和感謝,其次對精益管理整體的工作表示肯定,并提到在要做好2022年工作,要從三個方面著力。首先是要堅守三顆“心”——虛心、同心、全心;其次要做到三個“實”—— 踏實、務實、誠實;最后是拼搏三件“事”—— 想事、干事、成事。 ![]() ![]() 王凱、曹宗澤總致詞
最后,曹宗澤副院長對本次頒獎盛典進行總結,肯定2021年精益管理活動成效的同時,表示接下來的工作中還需繼續加強細節,形成良好習慣,將精益精神與實際工作相結合。 2021年,研究院各部門圍繞精益管理推進目標,任勞任怨、勇于實踐、積極進取,取得了不錯的成果。2022年,新的一年里,讓我們繼續攜手共進,用責任心和上進心激勵自己,在工作中養成和保持良好習慣,秉持精益求精的工作態度,讓“優秀狀態”成為我們習慣的工作狀態。
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